Conseil Stratégique
La gestion de portefeuilles consiste d’abord à la mise en place d’une stratégie visant :
- Le (re-)positionnement des actifs et du portefeuille
- Les investissements à mener (acquisitions ou développement de biens) sur la base de critères précis et de rendements espérés
- Les économies d’échelles possibles
- Les méthodes d’évaluation (DCF, rendement)
- La valorisation et mise en valeur des actifs
- Appel d’offres gestionnaires techniques, administratifs et financiers (régies)
- La gestion de la trésorerie
- Les prestataires, mandataires, les règlementations et pratiques du marché
- Les opportunités du marché
- L’éventuelle structure du véhicule (fonds, fondation)
Asset Management (gestion de biens)
Un Asset Management proactif permet d’améliorer le rendement du portefeuille, tout en le sécurisant sur le long terme, dans le stricte respect de la législation locale.
- Analyse des décomptes de gestion des actifs au travers d’un audit financier
- Analyse des réserves locatives
- Analyse détaillée des charges et identification d’améliorations potentielles par rapport aux benchmarks
- Réalisation d’appel d’offres à des prestataires identifiés
- Mise en place d’un plan d’action en vue d’amélioration du rendement
- Création des outils de gestion et des objectifs des biens
- Pilotage quotidien des régies, suivi des activités
- Elaboration et le suivi du cash flow opérationnel
Pilotage de Projets
Nous disposons de compétences approfondies dans le développement et le pilotage de projets immobiliers complexes en Suisse Romande nous permettant d’intervenir à toutes les phases de développement, de réalisation et de mise en valeur.
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Acquisitions
Nous conseillons nos clients dans la définition de leur stratégie et les accompagnons jusqu’à la conclusion de la transaction.
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Reporting
Un reporting périodique (trimestriel ou annuel) permet de regrouper toutes les informations financières, techniques, et qualitatives du portefeuille afin de donner au mandant une vision transparente et claire de son investissement en immobilier direct.
- Tableau de bord, point financier
- Rapport par immeuble (évènements importants)
- Listing des décisions prises pendant l’exercice
- Analyse des charges
- Stratégies et objectifs
- Risques identifiés
- Budgets et cash flows prévisionnels
- Investissements en cours (acquisitions et pilotage)
Nous fournissons un reporting exhaustif et pertinent établi sur mesure pour chacun de nos clients.